|
 |
Serviciul se refera la Evaluare si Imbunatatirea Performantelor Manageriale si este solicitat de Companii noi sau de Companii supuse unor Procese importante de schimbare. Serviciul se refera atat la Procesele din Departamentele Functionale, cat si la Procesele din Departamanetele Operative (de productie). Training pentru functii de structura Serviciul este oferit pentru Managerii cu pozitii Importante, precum si pentru Consilierii Managerilor. Serviciul este oferit atat sub forma de Consultanta pentru Elaborarea Planificarii Strategice, cat si sub forma Seminariilor de Training destinate Personalului implicat in Planificare Strategica si Implementarea acesteia. Organizatia si Controlul Fenomenelor Organizationale Serviciul este oferit atat sub forma de Seminar: Training, cat si sub forma de Consultanta Punctuala pentru unele fenomene din Organizatie. Diagnoze Studii de fezabilitate, Planuri de afaceri Serviciul este oferit sub forma de Consultanta sau Asistenta Tehnica, Companiilor sau Persoanelor Fizice, interesate in cunoasterea situatiei Companiei sau care au intentia sa infiinteze noi Companii sau sa Dezvolte Activitatea Existenta. Serviciul este oferit sub forma de Seminarii, Coaching sau Asistenta Tehnica pentru cazuri concrete de Negociere. Serviciul este oferit atat sub forma de Training pentru Grupuri, Coaching, cat si sub forma de Consultanta sau Asistenta Tehnica pentru Imbunatatirea Performantelor Logistice ale Companiei. Evaluarea Perfomantelor si Dezvoltarea Resurselor Umane Serviciul este contextualizat in Tema Complexa MRU (Managementul Resursei Umane) si se refera la Evaluarea Performantelor in Post a Resursei Umane si la Orientarea Dezvoltarii Resursei Umane in conformitate cu Situatia Performantelor si Obiectivele Organizatiei Inginerie de Sistem si Managemnetul Proiectelor Conceperea Sistemelor pleaca de la cerintele Beneficiarului prezentate in Caietul de Sarcini si se dezvolta cu ajutorul unor Echipe Interdisciplinare structurate in raport cu Cerintele Temei. Consultanta pentru sisteme integrate de calitate Serviciul se bazeaza pe Schimbarea Paradigmei CPA «Control Post-Activ », orientat pe Produs cu Paradigma CPP « Control de Proces Preventiv", orientat pe Factorii Procesului care pot genera Abateri de Calitate. Management in administratie publica Una din directiile principale ale efortului pentru Integrarea Romaniei in Uniunea Europeana consta in Reforma si Dezvoltarea Performantelor Administratiei Publice. |
|
«Sa actionam ca si cum ar fi imposibil sa nu reusim ! »
 |
|
